“想开一家新餐馆，但餐饮业的未来性质是什么？”

对于管理餐厅的位置，餐饮业本身的未来将是一个值得关注的问题。

· 目前的餐饮业有多大

· 未来食品服务业面临哪些挑战？

· 经营餐馆的重要性

在这里我们将解释餐饮业的未来，这对于经营餐馆非常重要。

面临问题

餐饮业面临的问题是什么？

作为餐饮业的一个问题，

1.市场规模缩小

目前的情况是顾客倾向于去购买预煮食品，并且整个消费者的外出就餐机会正在减少。

· 增加入境需求

· 增加公司的娱乐费用

也有可能预期未来市场将会扩大。

然而，考虑到人口下降，预计整个餐饮业的市场规模将会减少。

2.便利店·超级·百货商店下的配菜（中餐）的增长

3.人力资源问题

此外，作为一个长期问题

· 人才短缺

· 人事费用

陈本上涨

4.成本价格上涨

人工费的提高和不宜的天气，成本价格经常上涨。

然而，根据它，提高菜单的价格将是餐厅的一个苦涩的决定。

“如果顾客因为通过提高菜品的价格而不来了，该怎么办......”焦虑是任何餐厅都可能出现的问题。

但是，如果确认商品价格的价值，消费者将对付款感到满意，并且可能成为商店的转发者。

· 这对消费者来说是合适的价格

· 它是消费者信服的好产品

· 这是商店的低成本

有必要创建一个同时满足所有这三个菜单的菜单。

餐饮业的未来如何？

据说目前的情况是严苛的食品服务业。预计从现在开始情况将变得越来越严峻。因此，重要的是战略。

· 消费者需求在哪里？

· 我们能否开发出能够满足需求的产品和服务？

· 是否实施了营销/广告措施？

· 您是否正在考虑消费者的便利性，例如外卖和送货？

· 是否可以通过物流配送覆盖到更多的城市？

有许多项目需要检查，例如。通过牢固地建立这些机制，可以管理即使在餐馆行业中存活的店铺。

未来餐厅的四大要素是什么？

为了创建一个从现在开始在餐饮业幸存下来的餐厅，

1. 产品

2. 价格

3. 客户服务

4. 吸引客户

其中四个很重要。

下面，我将按顺序解释。让我们逐一了解，并在未来的饮食营造管理中利用它！

1.产品

首先，*重要的是产品。

“ 消费者的需求在哪里 ”然后让我们开发能够捕捉需求的产品。

有吸引力的产品是保持餐饮店铺*重要的因素。

让我们通过确定消费者真正想要的产品来开发更好的产品。

价格

2.价格

下一个*重要的是“价格”。

· 设定为消费者感受到的价格

· 制定价格，以便餐厅可以继续经营

两个观点很重要，即根据价格，还有必要选择和调整供应商。在某些情况下，考虑到门店的现金流，价格设定是必要的。

客户服务

3.客户服务

不能忽略对客服务意识。重要的是“根据公司的经营理念为顾客服务”。

吸引力

4 吸引客户

在做吸引顾客之前，有必要了解客户的需求。

无论店铺经营如何，了解客户对店铺管理的需求都很重要。

因此，在解决吸引顾客的问题之前，首先要清楚到知道店铺*大的吸引力、亮点在哪。